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“世界500強(qiáng)的翻譯是錯(cuò)的。The World‘s 500 Largest Companies分明指的是世界500大企業(yè)，不是世界500強(qiáng)。”
“機(jī)床工具企業(yè)進(jìn)不了世界500強(qiáng)（即世界500大）。”
“如果以強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該衡量市場占有率、利潤率、行業(yè)地位等指標(biāo)。而世界500強(qiáng)最重要的指標(biāo)就是銷售規(guī)模，虧損企業(yè)也可以進(jìn)世界500強(qiáng)名單。”
“秦川強(qiáng)調(diào)強(qiáng)，不強(qiáng)調(diào)大，堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、引導(dǎo)的理念。”
“秦川是國內(nèi)機(jī)床行業(yè)中，少數(shù)能在技術(shù)上與國外巨頭抗衡的企業(yè)，致力于精密機(jī)床的制造，占國內(nèi)齒輪磨床同類產(chǎn)品市場份額的70%多。”
這些話，出自秦川機(jī)床工具集團(tuán)董事長龍興元在日前舉行的記者見面會上的發(fā)言。
龍興元認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度，不能脫離其發(fā)展基礎(chǔ)和歷史來談。他認(rèn)為秦川的發(fā)展速度已經(jīng)很快了。
上個(gè)世紀(jì)50年代，國家在機(jī)床工具行業(yè)成立了“十八羅漢廠”，并在人財(cái)物資源上進(jìn)行了重點(diǎn)傾斜，而秦川不在其列。到了上世紀(jì)90年代，由于產(chǎn)業(yè)不景氣，秦川陷入了生存危機(jī)。依靠雄厚的技術(shù)、工藝積累，秦川得以快速進(jìn)入塑料機(jī)械行業(yè)，并通過改組企業(yè)建立分廠制，最終走出困境。
2001年，龍興元上任擔(dān)任董事長，當(dāng)時(shí)整個(gè)秦川的機(jī)械、機(jī)床產(chǎn)品銷售收入僅1.6億元。而2006年，秦川集團(tuán)（含上市公司秦川發(fā)展）的機(jī)械、機(jī)床產(chǎn)品銷售收入達(dá)16.9億元，增長了10倍。
相對于快速發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模，龍興元顯然對如何做強(qiáng)有著更深的關(guān)注。2006年，中國的金屬加工機(jī)床進(jìn)口臺份同比增長6.8%，而金額增長10%以上，說明國內(nèi)機(jī)床行業(yè)沒有抵擋住國外高檔機(jī)床的進(jìn)入。有強(qiáng)烈技術(shù)情結(jié)的龍興元對此深感痛惜，裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，作為提供技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的重要性可想而知。
2006年，通過收購的美國UAI公司，秦川自主研發(fā)的數(shù)控精密磨齒機(jī)順利出口美國市場，并得到客戶的高度評價(jià)，其中包括為福特汽車提供配套的供應(yīng)商。他表示，秦川將通過資源整合，完善齒輪加工裝備產(chǎn)業(yè)鏈。
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